Lavoro Agile Post Pandemia

Flavia Marzano, Luca Venturella & Azzurra Rinaldi

di cosa abbiamo parlato: Smart Working

La pandemia ha obbligato imprese e pubbliche amministrazioni ad adottare prontamente soluzioni di telelavoro per i propri dipendenti, spesso derogando da normative stringenti e/o da contratti sindacali. Si sono dovute trovare velocemente soluzioni tecnologiche per garantire il lavoro sicuro ed efficace oltre che per continuare ad offrire servizi alla propria clientela (o cittadini nel caso di pubbliche amministrazioni).

Adesso è tempo di predisporre nuove normative, regolamenti, accordi, tecnologie per attivare nel post pandemia interventi di lavoro agile sia nelle imprese che nella Pubblica Amministrazione.

Nel corso dell’incontro sono state affrontate le seguenti tematiche sotto diversi punti di vista: giuridici, tecnologici e organizzativi.

Introduzione: telelavoro, lavoro agile, smart working, tipologie a confronto | vantaggi e criticità del lavoro agile

• La dimensione organizzativa: dal lavoro per processi al lavoro per obiettivi | ruoli e responsabilità nel lavoro agile | il coordinamento delle attività nel lavoro agile | lavoro agile e team agili | il work-life balance nel lavoro agile | modalità di rendicontazione del proprio lavoro | definizione di obiettivi concreti e misurabili

• La dimensione strumentale e operativa: le piattaforme software di riferimento | gli strumenti di supporto alle attività di comunicazione interna | gli strumenti di supporto alle attività di collaborazione | gli strumenti di supporto alle attività di coordinamento | dotazioni necessarie allo smart worker | la sicurezza nei processi di lavoro agile

Flavia Marzano

Flavia Marzano

Informatica, consulente di Pubbliche Amministrazioni e Imprese per la trasformazione digitale. Consulente Formez per il Progetto “Supporto allo sviluppo delle Competenze Digitali per la PA – Linea 1 Supporto alla evoluzione del Syllabus”. Consulente per la risposta a bandi della Pubblica Amministrazione (PA). Docente universitaria sulla trasformazione digitale (Politecnico di Milano, Università di Udine). Formazione aziendale su cultura digitale, rapporti con la PA, comunicazione e Piani Aziendali di Lavoro Agile.

Luca Venturella

Luca Venturella

Classe 83, scopre la passione per le startup durante il 2016 con il percorso formativo all’incubatore universitario fiorentino che lo introduce al come strutturare idee di impresa e portarle sul mercato riducendo il rischio imprenditoriale. Oggi è cofounder di una startup insurtech stabilmente sul mercato dal 2018, cofounder di un’altra in ambito IoT nata nel 2021 e facilitatore di una terza in ambito stampa 3D. Dal 2019 ha rispolverato una vecchia passione per la politica diventando attivista e coordinatore nazionale sul tema startup per un partito politico italiano.

Azzurra Rinaldi

Azzurra Rinaldi

Azzurra Rinaldi insegna Economia Politica presso l’Università degli Studi di Roma Unitelma Sapienza, dove è anche Direttrice della School of Gender Economics e Presidente del Corso di Laurea in Economia delle Aziende Turistiche. Si occupa di economia di genere, sia nell’ambito della ricerca che attraverso progetti sul campo. Partecipa a conferenze nazionali ed internazionali sui temi legati alla parità di genere. Ha pubblicato articoli e libri sui temi del gender gap, dell’economia dei paesi emergenti e dell’economia del turismo con editori nazionali ed internazionali.

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